Conversamos sobre los dos pilares de la gestión pública moderna: Control Interno (CGR) e Integridad (PCM). Descubre cómo su articulación es clave para la gestión de riesgos éticos en el Estado.

¿Cómo blindar al sector público? Analizamos la metodología de implementación gestión de riesgos de integridad, la herramienta clave para prevenir la corrupción y las inconductas funcionales desde dentro de las entidades.

¿Quién garantiza que el Sistema de Control Interno funcione? Explicamos la división de tareas entre el Rol Conductor y el Rol Técnico, y cómo trabajan juntos para mitigar riesgos de corrupción en las entidades públicas.

Más allá de la teoría, discutimos la práctica: cómo se combina la gestión de riesgos de integridad con el Sistema de Control Interno. Explicamos por qué esta conexión es fundamental para proteger los procesos y restaurar la confianza de la ciudadanía.

Conversamos sobre un cambio de paradigma en Perú: llevar los principios éticos a un 'sistema operativo' real. Analizamos cómo la gestión de riesgos de integridad está transformando la lucha contra la corrupción.